वेदांता का मेगा डिमर्जर: पांच कंपनियों में होगा विभाजन, कर्ज घटाने और वैल्यू बढ़ाने की रणनीति
नई दिल्ली, 29 मार्च 2026।
देश की प्रमुख खनन एवं धातु कंपनी वेदांता लिमिटेड जल्द ही बड़े कॉर्पोरेट पुनर्गठन के तहत पांच अलग-अलग कंपनियों में विभाजित होने जा रही है। कंपनी के चेयरमैन अनिल अग्रवाल ने एक इंटरव्यू में बताया कि यह डिमर्जर अगले महीने की शुरुआत में लागू किया जाएगा।
यह कदम कंपनी के बढ़ते कर्ज को कम करने और विभिन्न व्यवसायिक इकाइयों की वास्तविक बाजार वैल्यू को सामने लाने के उद्देश्य से उठाया गया है। इस योजना को राष्ट्रीय कंपनी विधि न्यायाधिकरण (एनसीएलटी) द्वारा 16 दिसंबर 2025 को मंजूरी दी जा चुकी है।
पांच स्वतंत्र कंपनियों का होगा गठन
डिमर्जर के बाद वेदांता समूह का कारोबार पांच अलग-अलग सूचीबद्ध कंपनियों के रूप में संचालित होगा—
वेदांता लिमिटेड (बेस मेटल बिजनेस)
वेदांता एल्युमिनियम
तलवंडी साबो पावर
वेदांता स्टील एंड आयरन
माल्को एनर्जी
एल्युमिनियम, पावर, स्टील एंड आयरन और एनर्जी सेक्टर के लिए अलग-अलग कंपनियां बनाई जाएंगी, जिससे हर क्षेत्र में फोकस बढ़ेगा और प्रदर्शन बेहतर होने की उम्मीद है।
मार्केट कैप में बड़े इजाफे की उम्मीद
कंपनी के अनुसार, डिमर्जर के बाद बनने वाली पांचों कंपनियों का संयुक्त बाजार पूंजीकरण मौजूदा करीब 27 अरब डॉलर से अधिक हो सकता है। इससे निवेशकों को अलग-अलग बिजनेस सेगमेंट में निवेश करने का अवसर मिलेगा और वैल्यू अनलॉक होने की संभावना बढ़ेगी। अग्रवाल समूह की प्राइवेट पेरेंट कंपनी प्रत्येक नई कंपनी में लगभग 50 प्रतिशत हिस्सेदारी बनाए रखेगी।
कर्ज घटाने पर रहेगा मुख्य फोकस
उपलब्ध आंकड़ों के अनुसार, वेदांता समूह पर लगभग 11 अरब डॉलर का कर्ज है। डिमर्जर के जरिए कंपनी अपने वित्तीय ढांचे को मजबूत करने और कर्ज प्रबंधन को बेहतर बनाने की दिशा में कदम बढ़ा रही है।विशेषज्ञों का मानना है कि इससे कंपनियों की पारदर्शिता बढ़ेगी और निवेशकों का भरोसा मजबूत होगा।
2023 में पेश हुआ था प्रस्ताव
वेदांता ने इस डिमर्जर योजना की घोषणा वर्ष 2023 में की थी। हालांकि, प्रारंभिक चरण में सरकारी एजेंसियों ने बकाया वसूली को लेकर चिंता जताई थी। बाद में सभी आवश्यक प्रक्रियाएं पूरी होने के बाद अब इसे लागू किया जा रहा है।
कंपनी के वित्त प्रमुख अजय गोयल के अनुसार, नई कंपनियों को मई 2026 तक भारतीय शेयर बाजार में सूचीबद्ध करने की तैयारी है।
